Customer presentation v0.1 review notes

Дата: 2026-06-01

Claude подготовил файл:

docs/54_customer_presentation_v01_outline.md

Статус: принят как рабочий outline v0.1 для внутреннего review.

1. Быстрая оценка

Outline покрывает ключевые темы:

• задача заказчика;
• почему нужен корпоративный контур;
• общая схема группы;
• постоянные и временные узлы;
• полный цикл проекта;
• SPV;
• технический заказчик;
• генподряд и субподряд;
• продажи и эскроу;
• проектное финансирование;
• equity waterfall;
• налоговая логика и ограничения;
• внутригрупповые сделки;
• data room;
• HR;
• риски и комитеты;
• запуск первого реального проекта;
• финмодель и реестры;
• что уже подготовлено;
• следующие шаги;
• open questions.

Объем: 22 слайда. Это больше, чем короткий teaser deck, но нормально для executive concept presentation.

2. Что хорошо

• Презентация объясняет заказчику не только "что за компании", но и зачем нужна система.
• Есть правильный акцент на деловой цели, реальных функциях, рыночности и документах.
• Финансовый блок связан с проектным финансированием, эскроу и equity waterfall.
• Data room показан как живая система управления, а не архив.
• Слайд о запуске первого проекта хорошо связан с project_launch_pack.
• В конце есть open questions, которые помогут персонализировать deck.

3. Что нужно доработать перед показом заказчику

3.1 Сократить или разделить deck

Для первого показа собственнику лучше сделать две версии:

Версия	Объем	Назначение
Short executive deck	12-15 слайдов	Первое обсуждение, быстрое согласование концепции
Full concept deck	22 слайда	Подробное обсуждение с командой/экспертами

Текущий docs/54_customer_presentation_v01_outline.md можно считать full concept deck v0.1.

3.2 Персонализировать

Перед внешним показом нужно заменить placeholders:

• бренд/название группы;
• имя заказчика/инвестора;
• регион/город первого проекта, если известен;
• класс жилья;
• примерный объем проекта;
• банковский партнер, если есть;
• контактный слайд.

3.3 Добавить конкретные схемы

Нужны 5-7 сильных визуализаций:

• схема группы;
• постоянные/временные узлы;
• timeline проекта;
• денежный поток банк/эскроу/SPV/инвестор;
• RPT/data room control;
• launch gate process;
• current deliverables map.

3.4 Проверить формулировки

Перед внешним показом формулировки по налогам, НДС, 214-ФЗ, банку и related-party должны пройти legal/tax/bank sanity check. Сейчас это концепт, не заключение.

4. Рекомендуемая short deck версия

Если нужен короткий deck на первую встречу, оставить:

1. Обложка.
2. Задача заказчика.
3. Почему нужен корпоративный контур.
4. Общая схема группы.
5. Постоянные и временные узлы.
6. Полный цикл проекта.
7. Деньги: банк, эскроу, equity waterfall.
8. Налоги и внутригрупповые сделки: только законная структура.
9. Data room и контроль документов.
10. Команда и HR.
11. Запуск первого проекта.
12. Что уже подготовлено.
13. Следующие шаги.
14. Вопросы для заказчика.

5. Рекомендуемая full deck версия

Текущие 22 слайда оставить для подробного обсуждения, но:

• добавить простую визуальную навигацию по разделам;
• сделать слайды 7-14 более графическими;
• финансовые детали вынести в appendix или отдельный расчетный блок;
• open questions превратить в отдельный слайд "Что нужно от заказчика".

6. Что нужно от владельца проекта

Перед сборкой PPTX желательно получить:

• название/бренд группы;
• имя заказчика для обложки;
• формат: PowerPoint / Google Slides / PDF;
• аудитория: только собственник или собственник + банк/юристы;
• нужен ли короткий deck или сразу full concept deck;
• есть ли предпочтения по стилю: строгий corporate, строительный/технический, инвестиционный.

7. Следующий технический шаг

Следующий шаг - превратить outline в презентационный артефакт:

presentations/customer_presentation_v01/

Внутри:

• outline.md или ссылка на docs/54_customer_presentation_v01_outline.md;
• slides.md / slides.pptx;
• папка assets/;
• speaker_notes.md;
• review_notes.md.