Главная / Налоги, НДС и риски
Клиентский портал →
Налоги, НДС и рискиdocs/09_tax_vat_matrix.md

09. Налоговая и НДС-матрица

Обновлено: 2026-06-01

[!WARNING] Это рабочая карта для проектирования и постановки вопросов налоговому консультанту. Применять ее как готовую налоговую позицию нельзя без проверки по конкретному объекту, датам разрешения на строительство, составу помещений, договорам и судебной/административной практике.

Главная идея

В девелопменте нельзя мыслить налогами “по группе в целом”. Нужно строить налоговую карту по:

  • проекту;
  • SPV;
  • виду объекта;
  • виду договора;
  • источнику финансирования;
  • функции внутригруппового контрагента;
  • моменту признания доходов и расходов.

Матрица объектов

Объект Продажа НДС-вопрос Управленческий вывод
Квартира в МКД по ДДУ ДДУ + эскроу Проверить льготу/освобождение услуг застройщика и реализацию Вести отдельный учет по жилому
Квартира после ввода ДКП Проверять режим реализации жилого помещения Не смешивать с коммерцией
Нежилое помещение ДДУ/ДКП Часто иной НДС-профиль Отдельная аналитика затрат и выручки
Машино-место ДДУ/ДКП Проверять актуальное правило по составу объекта Не относить автоматически к жилью
Кладовая ДДУ/ДКП Проверять как нежилое/вспомогательное Отдельная номенклатура
Апартаменты ДДУ/ДКП Не жилье в классическом смысле Отдельная модель продаж/налогов
Коммерция в аренду Аренда/продажа НДС и прибыль по операционному бизнесу Может требовать отдельной компании

Входной НДС

Ключевой вопрос: какие входящие затраты относятся к облагаемым и необлагаемым операциям.

Рекомендуемая аналитика учета

Проект
  -> очередь
      -> дом/секция
          -> тип объекта: жилье / нежилое / паркинг / кладовые / коммерция
              -> прямые затраты
              -> распределяемые затраты
              -> НДС к вычету / к распределению / к включению в стоимость

Внутригрупповые услуги

Услуга Налоговый риск Что готовить
Управление проектом Фиктивность/дублирование функций Отчеты, решения, KPI
Техзаказчик Завышение цены Смета, СРО, штат, акты
Генподряд Маржа без функции Ресурсы, субподряд, ответственность
Закупки Искусственная наценка Тендеры, логистика, спецификации
Продажи Комиссия без лидов CRM, лиды, договоры, акты
Финансовое сопровождение Дублирование бухучета Казначейские отчеты, платежные календари

Рыночность цен

Для каждой внутригрупповой услуги нужен файл обоснования:

  1. описание услуги;
  2. почему услуга нужна SPV;
  3. кто фактически выполняет;
  4. штат/ресурсы исполнителя;
  5. метод расчета цены;
  6. рыночные аналоги;
  7. акты и отчеты;
  8. связь с результатом проекта.

Типовые налоговые ловушки

1. “Продажная компания” без продаж

Если комиссию получает компания без CRM, менеджеров, рекламы, лидов и отчетов, расход у SPV уязвим.

2. “Генподрядчик” без стройки

Если генподрядчик только перекидывает договоры субподрядчикам и не несет реального риска, налоговая может спорить с маржей.

3. Управленческий fee как вывод прибыли

Если УК группы снимает слишком большую маржу до прибыли SPV, банк и налоговая могут считать это искусственным выводом денег.

4. Передача земли с искусственной маржой

Земельная компания должна доказать, что создала стоимость: DD, консолидация, изменение ВРИ, ТУ, снятие обременений, рост готовности проекта.

5. Дробление SPV без причины

Много SPV допустимо для разных проектов/очередей/банков/земли, но опасно, если цель только налоговая.

Карта решений “НДС/без НДС”

Решение Когда возможно Что проверить
Одна SPV на смешанный объект Удобно для банка Раздельный учет НДС
Отдельная SPV на коммерцию Если коммерция крупная Деловая цель, банк, земля, разрешения
Продажа коммерции после ввода Если выгоднее удержать НДС, налог на имущество, аренда
Передача коммерции в asset company Для долгосрочного дохода Рыночная оценка, НДС, финансирование
Машино-места в общей модели Если банк/ДДУ едины НДС-режим и учет затрат

Налоговая политика группы

Минимальный документ должен включать:

  • принципы раздельного учета;
  • методику распределения общих затрат;
  • правила внутригрупповых цен;
  • правила займов и процентов;
  • правила документирования услуг;
  • правила проверки контрагентов;
  • лимиты сделок с взаимозависимыми лицами;
  • порядок налогового review новых схем.

Формула безопасной налоговой эффективности

Деловая цель
+ реальная функция
+ рыночная цена
+ документы
+ учетная методика
+ предсказуемость для банка
= допустимая налоговая эффективность